殘障者的職業訓練與安置，為配合其身心發展及需要而提供多樣化的方案，近年來受到正常化，回歸主流、反機構化及社區本位等衝擊，而有了支持性就業。支持性就業必須在工作環境中實施，在許多不同環節中實施，是統合性的，而且是有薪資的就業，而且要有持續性的支援服務。其本質是先安置再訓練。其出現乃是我們對傳統體系之不滿意所致，其重點是要有足夠的支持系統，及更多實用的方法，達到統合。支持性就業的安置，可分成：（一）個別的安置模式（二）團體的安置模式，促進與人的交往、相處（三）機動工作隊（四）小型企業提供一些成品或服務。而其實施程序可分為五個階段：（一）社區調查和工作分析，決定安置所需的職業，社會技巧 （二）工作配對、安置，便得才堪其用，職適其人（三）工作訓練（四）追蹤服務（五）機構間的協調，使殘障者能維持其工作。文末則對支持性就業方案的實施成效，如對殘障者人際關係的增加，對生活品質的提升及其成本效益分析，作出建議。最後可以增加殘障者在統合的環境中就業的機會，提升殘障者的自我概念及生活品質。